Snižování technického dluhu
Pomáhám organizacím snižovat technický dluh a prodlužovat životnost kritických systémů — menší riziko, řízená modernizace a nižší závislost na jednom dodavateli, bez zbytečných přepisů.
Nechcete se hned zavazovat? Rychlá diagnóza za pevných 19 900 Kč →Hlavní problém
Otázka je, jestli to řekne proto, že to ověřil — nebo proto, že je uvnitř problému a nevidí ho. Audit nezávisí na tom, jestli si to o svém systému myslí ten, kdo ho stavěl. Nezávislé posouzení pracuje s tím, co je skutečně ve zdrojovém kódu, v datech a v provozu.
Poznáte se?
Systém zná pořádně jen jeden člověk — a ten jednou odejde, onemocní, nebo bude na dovolené.
Dodavatel je fakticky nenahraditelný — a to víte vy i on.
Každá další změna trvá déle a stojí víc než ta předchozí.
Integraci mezi systémy nikdo v týmu úplně nechápe.
Přepis systému se odkládá už třetí rok, protože je „moc riskantní“.
Žádný z těchto symptomů nezmizí sám od sebe. Řešením není nutně přepis — je to nezávislé posouzení, které ukáže, kde riziko skutečně je a co s ním udělat jako první.
Otázka, kterou si nikdo nepoloží nahlas
Bez posouzení nezaplatíte nic — dokud se riziko neprojeví. Pak ale nepřijde postupně, přijde najednou a v nejhorší možnou chvíli.
Bez zdokumentované znalosti se ztráta jednoho člověka mění na týdny až měsíce rekonstrukce know-how — v nejhorším případě uprostřed provozu, ne v klidu.
Čím déle systém roste na uzavřené platformě, tím dráž vás bude stát z ní jednou odejít — cena exitu neklesá s časem, roste.
Technický dluh se nesčítá lineárně — nové funkce se stavějí na starém základu, a každý další rok odkladu prodražuje výslednou modernizaci o víc, než stálo řešení dřív.
Architektonický problém, který se objeví během akvizice, auditu nebo špičky provozu, se řeší vždy dráž a rychleji, než kdyby se odhalil předem, v klidu.
Pro srovnání: rychlá diagnóza stojí pevných 19 900 Kč a je hotová do pěti dnů. Měsíc zpoždění klíčového projektu nebo nouzové řešení neočekávaného rizika obvykle stojí řádově víc.
Nabízená řešení
Nejde o hodinovou sazbu na cokoliv. Jde o ověřenou metodiku posouzení rizik a architektury — s jasným, opakovatelným procesem a písemným výstupem, na kterém firma dál staví bez ohledu na to, kdo audit prováděl.
01
Necháváte si stavět software a nemáte jak posoudit, jestli dodavatel staví podle plánu a s rozumnými rozhodnutími? Stojím na vaší straně, hlídám statiku — datový model, hranice modulů, kontrakty. Ignorování tohoto rizika obvykle nestojí nic — dokud se neprojeví, a pak stojí měsíce práce navíc.
O stavebním dozoru →02
Nevíte přesně, co váš systém skutečně dělá a proč, nebo potřebujete druhý názor na nabídku dodavatele? Architekturu rekonstruuji přímo ze zdrojového kódu, konfigurace a provozního chování — dokumentace není podmínkou.
Jak audit probíhá →03
Víte, že systém "drhne", ale nevíte, kolik vás to reálně stojí a kde začít? Zmapuji technický dluh, odhadnu náklad na jeho neřešení a navrhnu pořadí kroků, které snižuje riziko dřív, než sníží rozpočet.
O rychlé diagnóze za 19 900 Kč →04
Máte data roztříštěná v ERP, CRM, e-shopu a dalších systémech a nikdo neví, která verze platí? Navrhnu a postavím propojení mezi systémy — federativně napříč zdroji, přes API nebo dávky — bez další černé skříňky navíc.
O integraci systémů →05
Kritický systém (často, ale ne jen, v Delphi) funguje, ale s ním umí pracovat čím dál míň lidí? Navrhnu řízenou, postupnou modernizaci bez nutnosti riskantního přepisu od nuly.
O modernizaci legacy systémů →+
Pro organizace, které chtějí mít garantovanou architektonickou kapacitu průběžně k dispozici — bez závislosti na jednom konzultantovi. Navazuje na dozor nebo audit jako dlouhodobá spolupráce na měsíční paušál.
O architektonické pohotovosti → Nejste si jistí, jestli ji potřebujete? 5 otázek →Nezávislost: kromě auditní praxe dlouhodobě vyvíjím i vlastní technologie (d.process, ATRUST, UNISETUP). Doporučení z auditu na ně ale nejsou vázaná — audit a vlastní produkty jsou na webu záměrně oddělené. Portfolio →
Komu pomáhám
„Nevím jistě, jestli je náš systém dlouhodobě navržený správně.“
Architektonický posudek →„Potřebuji nezávislého člověka, který posoudí našeho dodavatele.“
IT stavební dozor →„Přebíráme starý systém a nemáme kvalitní dokumentaci k tomu, co jsme vlastně koupili.“
Rekonstrukce architektury →„Máme data v pěti systémech a každý říká něco jiného.“
Integrace systémů →„Připravujeme nový systém a chceme nad ním nezávislý architektonický dohled.“
Probrat rozsah →„Jsme softwarová firma a potřebujeme seniorního architekta pro konkrétní problém.“
Napsat mi →„Vyvíjíme embedded zařízení a konfigurace pro každý typ nás stojí zbytečně moc práce.“
UniSetup R&D program →Důkazy důvěryhodnosti
Software by neměl fungovat jen dnes — měl by jít udržovat a rozvíjet i za deset nebo dvacet let. To znamená oddělit model od implementace, minimalizovat vendor lock-in, vést rozhodnutí, která se dají zpětně dohledat, a stavět architektonické hranice, které vydrží výměnu technologie i lidí.
2010 →
Platforma d.process nasazená v Krajském úřadu Libereckého kraje běží ve veřejné správě dodnes — bez nutnosti přepisu.
2009
Návrh úschovny dokumentů pro CzechPOINT — samostatný projekt mimo d.process.
35 let
praxe v architektuře kritických systémů stojí za ověřenou metodikou — od bytecode interpreteru v roce 1997 po dnešní jazyk Atra.
Pro veřejnou správu
Platforma d.process navržená v roce 2010 běží v Krajském úřadu Libereckého kraje ve veřejné správě dodnes. Pro úřad to znamená, že se agenda za patnáct let nemusela bolestivě přepisovat — jen postupně rozvíjet. Nezávislé posouzení architektury nebo stavební dozor nad zakázkou dává tajemníkům a vedoucím odborů nezávislé stanovisko před zadáním zakázky, nezávislé na dodavateli, který zakázku sám realizuje.
Navíc: organizace s 25+ zaměstnanci mohou tuto službu čerpat v režimu náhradního plnění.
Z praxe
Ilustrativní, anonymizované scénáře postavené na opakujících se typech rizik, které audit odhaluje.
Bus factor 1
Měsíční uzávěrka závislá na jednom analytikovi a jeho osobním souboru maker — bez zálohy know-how.
Vendor lock-in
Klíčová agenda na low-code platformě jednoho dodavatele — export dat i logiky prakticky nemožný.
Legacy bez dokumentace
Kritický ERP z 90. let bez aktuální dokumentace — poslední interní expert odchází do důchodu.
Spolupráce
Nejlepší architekturu nikdo nekoupí, když o ní neví. Hledám nezávislého partnera, který má vlastní síť kontaktů v B2B a umí otevírat dveře tam, kam se sám nedostanu. Techniku vysvětlím já, obchod vedete vy — čistě na success fee, bez fixních závazků.
Podmínky spolupráce →