Nezávislý architektonický dohled
Zedník staví. Dozor hlídá, aby stálo i za dvacet let, co dnes nikdo nevidí: základy, statiku, nosné zdi. Ve vašem softwaru jsou to datový model, kontrakty a architektura. Opírám se o 30 let zkušeností se stavbou robustních architektur — od vlastních jazyků a virtuálních strojů po systémy, které běží v produkci dodnes.
Problém
Počet funkcí, počet obrazovek, rychlost dema — to jsou okna domu. Spočítá je každý, a proto se podle nich rozhoduje. Jenže o životnosti stavby nerozhodují okna, ale statika: datový model, hranice modulů, invarianty, kontrakty mezi vrstvami. Tu laik neposoudí — a dodavatel ji sám od sebe neukáže.
Nejhorší na tom je zpoždění: dům se špatnou statikou stojí a má krásná okna — roky. Vada se projeví až při zatížení, které při podpisu smlouvy nikdo neviděl. Když praskne zeď, původní dodavatel už na projektu není a každá změna stojí násobky.
Dozor si neplatí dodavatel. Dozor si platí stavebník — jako pojistku proti dodavateli.
Analogie, která nese celou službu
Jedno důležité vymezení: nejsem projektový dozor. Nehlídám harmonogram, fakturaci ani soulad se zadávací dokumentací — od toho existují projektoví manažeři a procesní dozory. Já hlídám statiku: datový model, hranice modulů, kontrakty a rozhodnutí, která určí, jestli systém za deset let ještě někdo dokáže bezpečně změnit. Projekt může skončit v termínu a v rozpočtu — a přesto stát na písku. To je moje parketa.
Dvě služby, dva okamžiky
Jednorázově · před rozhodnutím
Co vám přistane v e-mailu: stručný písemný posudek (typicky 5–10 stran, ne stostránkové PDF) — riziková matice „co hoří hned a co počká", posouzení míry vendor lock-inu a konkrétní doporučené kroky, se kterými může váš dodavatel rovnou pracovat.
Fixní cena za posudek nebo denní sazba. Písemný výstup, za kterým si stojím podpisem.
Průběžně · během vývoje
Co vám přistane v e-mailu: po každém kontrolním dni zápis se závěry a doporučeními; průběžně vedený architektonický deník je majetkem zadavatele — zůstává vám i po skončení spolupráce.
Měsíční paušál s garantovanou kapacitou. Nestavím — hlídám. Proto nekonkuruji vašemu dodavateli.
Orientační ceník
Uvedené ceny jsou podlaha, ne strop — konkrétní nabídka vždy vychází z rozsahu systému. Ale ať víte, v jakých řádech se pohybujeme, dřív než napíšete první e-mail. Pro srovnání: stavební dozor u domu stojí typicky 1,5–3 % z ceny díla. IT dozor vychází podobně — jednotky procent z hodnoty systému, za dohled nad investicí v řádu milionů.
Druhý názor na nabídku dodavatele
fixní cena · stanovisko k rozsahu, ceně a rizikům
Posudek architektury před stavbou
riziková matice + doporučené kroky · zlomek ceny jednoho člověkoměsíce vývoje
Audit stávajícího systému
podklad pro rozhodnutí rozvíjet vs. přepsat · dle rozsahu
Denní sazba mimo balíčky
za den · konzultace, workshopy, účast na jednáních s dodavatelem
Základní
1 kontrolní den měsíčně · zápis · vedení architektonického deníku. Pro klidné fáze a menší projekty.
Standardní
2 kontrolní dny měsíčně · průběžná dostupnost pro dotazy mezi nimi. Nejčastější volba.
Intenzivní
týdenní rytmus kontrolních dnů. Pro fázi návrhu — tam se betonuje — a krizová období.
Vztah k vašemu dodavateli
Dobrý zhotovitel se stavebního dozoru nebojí — kryje ho. Zapsané rozhodnutí v deníku chrání obě strany: zadavatele před špagetou, dodavatele před pozdějším „to jste měli vědět". Nejsem schvalovací kolečko, které zdržuje sprint; jsem partner k diskuzi o mantinelech, který přichází v dohodnutém rytmu kontrolních dnů.
Já řeknu „tohle je riziko", tech lead řekne „to je standardní pattern" — a obojí se zapíše do deníku s argumenty obou stran. Rozhodnutí je vždy na zadavateli; dozor nemá právo veta, má povinnost varovat. Za dva roky se pak nikdo nedohaduje, kdo co věděl — je to zapsané.
Dozor nevstupuje do každodenní práce ani do code review. Řeší se jen nosné zdi — datový model, hranice modulů, klíčové kontrakty — v předem dohodnutých bodech. Hodina diskuze nad návrhem dnes je levnější než měsíc přepisování za dva roky.
Ke stažení zdarma
Nemusíte rozumět technologiím, abyste poznali, jak na tom váš systém je. Stačí položit správné otázky a pozorně poslouchat. Sepsal jsem pět otázek — od bus factoru přes vendor lock-in po životnost systému — a ke každé přidal vodítko, jak vypadá dobrá odpověď a co je varovný signál.
Čtyři strany, žádný žargon. Napsáno pro ředitele, tajemníky a manažery, kteří za informační systém odpovídají, aniž by byli ajťáci.
Bez registrace, bez e-mailu. Prostě si to přečtěte.
Kdy mě zavolat
Proč já
Robustní architektury stavím 30 let — a vím, proč některé stojí desítky let a jiné se rozpadnou při první změně. U dozoru nerozhoduje seznam frameworků, ale stavby, které stojí. Moje reference se neměří hvězdičkami, ale roky nepřetržitého provozu. A protože architektura bez praxe zakrní, sám dál aktivně navrhuji — aktuálně mimo jiné multi-LLM pipeline pro zpracování dokumentů a modely připravené pro AI agenty jako plnohodnotné konzumenty systému.
let v produkci
Low-code platforma d.process — nasazena 2010, ve veřejné správě běží dodnes
let jednoho programu
Software z 90. let, který dodnes tiskne v ostrém provozu — protože měl architekturu
let praxe
Od roku 1990 přes vlastní jazyky a virtuální stroje po AI pipeline · Ing. ČVUT FEL
„Vše musí mít architekturu." Špatný systém se dá předpovědět dřív, než vznikne — z podmínek, ve kterých se staví. Moje práce je změnit ty podmínky včas: invarianty vynucené návrhem, znalost zapsaná jednou, rozhodnutí v deníku. To je celý rozdíl mezi systémem, který se udržuje, a systémem, který se obchází.
Bonus pro firmy nad 25 zaměstnanců
Jsem registrovaný poskytovatel náhradního plnění dle § 81 zákona č. 435/2004 Sb. Tytéž peníze, které byste odvedli státu bez protihodnoty, mohou platit nezávislý dohled nad vaším softwarem.
Jak náhradní plnění funguje →Shrnutí bez klišé
První kontrolní den je nezávazný a proběhne online: projdeme váš záměr nebo systém a řeknu vám na rovinu, kde je nosná zeď a kde jen omítka.
Domluvit kontrolní den →Jakub Lebeda · IČO 19074671 · +420 607 720 317